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　　赵良善说，原国家质量监督检验检疫总局发布的“三包”规定中明确了“汽车三包政策”，针对的是消费者为生活消费需要而购买和使用的乘用车。企事业单位、政府机关为生产公务等购买的汽车是不包括在汽车三包范围内的。但是在现实生活中，很多老板为了抵税，以自己公司名义购买汽车，但实际上就是自己在用，并没有给单位办公用，类似这样的车本身是非营运性车辆，并不是真正意义上的“公司车辆”，这就不应该简单地来看待车辆仅仅是公司名义买的，就不适用三包法。

　　“每次加油都提心吊胆，加油站甚至不敢给我加满油，担心油箱气压过高引发燃烧或爆炸风险。”陈先生表示，由于他购买车型为油电混动，多数时间在使用电机行驶，但是偶尔需要加油时，仍会出现跳枪问题。为此，在过去的两年时间里，他曾多次前往4S店就此问题进行维修。陈先生提供的工单显示，自2023年3月至2025年3月两年时间内因“跳枪”问题向4S店报修11次，先后进行了9次检修，但油箱加油跳枪的问题始终得不到解决。

　　对此，陕西恒达律师事务所高级合伙人、知名公益律师赵良善认为，从陈先生反馈情况和维修记录来看，车辆多次加油跳枪确实存在，实属车辆故障，即车辆存在质量问题。根据《家用汽车产品修理更换退货责任规定》第二十二条规定，同一质量问题累计修理超4次或涉及安全性能故障修理2次未解决的，消费者可要求退换车。4S店对维修次数存疑，称实际维修记录仅为两次，其余进店记录未被纳入维修范畴。判断这些进店记录是否属于维修，关键在于认定每次进店时，4S店是否针对车辆问题进行了实质性的维修操作，如更换零部件、进行系统调试等。如果4S店只是简单检查，车辆并不存在问题，则属于陈先生假想的问题，届时，不计入维修记录；但如果进行了相应维修操作，即便未达到解决问题的效果，也应被计入维修次数。

　　k13915陈先生质疑车辆存在设计缺陷并要求退换但遭到拒绝。苏州中迪奥迪4S店回应称，陈先生的车辆是以公司名义购买，不适用“三包法”退换条款，且实际仅进行过两次“正式维修”，其余进店记录属“问题反馈”。4S店工作人员称，“跳枪”问题不影响行驶安全，并提出延长质保等补偿方案。但陈先生拒绝了该方案，目前尚未达成一致。

　　胡战峰说，针对旱情，陕西省水利厅协调水利部黄委增加陕西省抗旱用水指标1.43亿立方米，调度万家寨水库、龙口水库下泄流量由日均350立方米每秒增加到500立方米每秒以上，增加延安南沟门水库下泄流量调水500万立方米，最大限度保证春灌生产用水需求。增加南沟门水库下泄流量至8立方米每秒，调水500万立方米，缓解北洛河下游旱情；调度引汉济渭三河口水库向汉江补水4320万立方米，缓解石泉和喜河水电站低水位运行困难；暂停引湑济黑工程引水，保障下游湑惠渠用水需求。

　　贺善安先生曾任南京农业大学兼职教授、博士研究生导师，中国科学院土壤研究所红壤生态开放实验室学术委员，江苏省植物迁地保护重点实验室主任，《植物资源与环境学报》首任主编，国际自然保护联盟（IUCN）濒危物种保护委员会委员，国际自然保护联盟、世界生物基金会植物组顾问，国际植物园协会主席，中国科学院植物园工作委员会名誉主任，江苏省有突出贡献的中青年专家，享受政府特殊津贴。第六、第七届全国人大代表，第七届江苏省委候补委员。曾作为归国留学人员代表受到国家领导人接见。

　　贺善安先生长期致力于植物资源引种驯化与利用研究。在多年深入研究基础上，合著70余万字的《油橄榄引化育种》，提出了栽培植物引种的“生境因子分析法”和“引种效应”假说，是植物引种理论的新发展。1980年代从北美引入黑莓、蓝莓，开启了我国浆果类经济植物引种选育先河，他与研究团队成功筛选出适合长江流域及西南地区的优质蓝莓品种，在江苏、云南、贵州等地推广种植45万亩，奠定了我国南方蓝莓产业的基础，出版了我国第一部蓝莓专著《蓝浆果与蔓越桔》。1991年组建了我国第一个植物迁地保护实验室——江苏省植物迁地保护重点实验室。

　　贺善安先生早在1980年代就开始推进中国植物园国际化合作。1988年牵头举办了亚洲史上首次国际植物园学术讨论会，1993年再次牵头举办第十一届国际植物园会议。贺善安先生先后访问了17个国家的100余个世界著名植物园，促成南京中山植物园与美国密苏里植物园建立了国内第一个国际合作姊妹植物园。主持编撰的《植物园学》是全球首部以植物园学为主题的著作。贺先生为推进我国植物园走向世界以及国际植物园发展事业做出杰出贡献。

　　贺善安，男，汉族，1932年2月16日出生于湖南省长沙市，1956年6月加入中国。1950—1952年就读于南京大学农学院园艺系，1952—1954年就读于浙江大学农学院园艺系，大学毕业后分配至中国科学院植物分类研究所华东工作站（江苏省中国科学院植物研究所前身）工作，历任江苏省中国科学院植物研究所研究员、副所长、所长，南京中山植物园主任等职，是我国植物园学奠基人、现代植物园体系建设先导者之一。

　　新华街区土生土长的居民小米开着轮椅带视障朋友毛毛来参加酒吧的开业派对，两人前年在“大鱼营造”的活动中相识，那天早些时候也一起在附近参加无障碍活动。走到园区口，毛毛听到热热闹闹的吉他弹唱声，原本犯困不太想来的他心情马上明亮起来。小美给毛毛介绍酒馆布局，带着他在屋内摸了一遍：打酒机在什么位置，桌子是什么样子，还有盲文版室内布局图——毛毛开心地发现，这就是按照他两天前在酒馆群聊里提出的建议制作的——小米当时把毛毛拉进群聊，毛毛发现群里有好些在其他网络社群认识的、发言一向很积极的伙伴。大家正在讨论这个布局图，玉杰前后发了五六版修改图，毛毛建议去掉一些多余的空格和符号，更符合盲人阅读习惯。没想到他们这么快就把布局图打印出来了。

　　在山西老家县城时，毛毛总说“无障碍”、“融合”这些词，但这些词到底意味着什么，他其实也不太清楚。2011年毛毛16岁，有团队开发出国内首个免费读屏软件，这是毛毛第一次听说“信息无障碍”的概念。后来在老家按摩店工作，他想着能融入社会就是无障碍。两年多前，父母说要租房子给他开店，还催他找对象结婚，他抓住一家公益机构做AI训练的工作机会来到上海，觉得能走出按摩店，和大家一样地工作、有收入便是无障碍。接触到“无碍理想”酒馆后，毛毛现在觉得，“无障碍”是学着去尊重每个人的想法，共同去创造出一些什么来。几次活动实践让他明白，“无障碍”不是一句口号，而是由落到实处的一些小细节慢慢汇聚而成的。

　　最终，这个不到30平方米的空间内，充满了各种为残障人士考虑的细节。入口加宽并采用带扶手的可折叠侧开门，轮椅使用者出入时皆可单手进行开关。室内吧台有高低组合；放着画有简单手语科普图的白板，供聋人与听人之间写字沟通；墙上的盲文版室内图，方便视障者了解整体室内布局。只是园区还没有无障碍厕所，伙伴们会去隔壁弄堂的“大鱼营造”上厕所，那里在入口台阶铺上了渡板。玉杰也请设计师出了方案给到园区，尝试推动厕所改造。

　　几个月后，程菲菲和听人朋友木木一起在酒馆办了手语版狼人杀游戏夜。现场有手语翻译做聋人、听人之间的桥梁，还专门请了一位手语语言学研究生给毛毛做口述者。口述者全程坐在毛毛身边，在一开始的手语教学环节，她会边讲、边手把手教毛毛比划手语单词。游戏开始后，口述者会告诉毛毛现在是几号玩家在发言；哪个玩家用手指了指谁，他实际上是在表示什么——这些是无法听到的细节。毛毛这次的体验是“完美”，活动结束后他和程菲菲说，自己如果再多学些手语，就能更多地跟大家互动了。

　　程菲菲大学毕业后进入一家社会企业做手语教学和文化传播。有一次她和两个听人约在一家酒馆策划手语教学活动——之所以约在酒馆，是因为程菲菲之前没去过酒吧，感到好奇——但那次她的体验很不好：他们通过语音即时转文字的App沟通着，由于酒馆人声嘈杂，文字识别一直受干扰。更重要的是程菲菲没有感到被尊重：“我坐在他俩中间，看着他俩一直张口互相说着什么，自己就像空气；也有种他们在代替残障者做决定的感觉。”程菲菲当时没有表达不满，结束后发信息和对方表明，他们才意识到。

　　玉杰后来考入中国政法大学，又获得奖学金去美国深造。在美国，他观察到无障碍设施在各种公共场合十分普及——据他所知，美国上世纪修订的《残障者法案》（Americans with Disabilities Act, ADA）和《508法案》（Rehabilitation Act Section 508）等法规共同推动了无障碍环境的建设，以及确保残障人士能够平等地获取信息和服务。他也开始在校园里和患听觉障碍或坐轮椅的同学们一起上课。接触下来，玉杰发现他们生活中遇到的障碍比自己来得更多、更难解决。

　　虽然毛毛住在较远的浦东，但除了办活动，他每周也都会来酒吧坐一坐。一次在酒馆，毛毛和一位从苏州来的盲人及其女友畅聊了几小时，后来一起去坐地铁。毛毛知道女孩能看到，但一路上她的声音是从距离他较远、较低的位置传来的，他一问才知道对方是轮椅使用者。毛毛说起平时走在路上总会有人问他：“你怎么一个人出来了，你家人呢？”而在“无碍理想”他感到了不一样：“大家不会去关注对方是不是有残障，只要找到一个感兴趣的话题就能交流起来。”

　　住在附近的居民晓阳，因为去年担任非营利地方生活志《新华录》的主编工作而与酒馆结缘，编辑部在创作的几个月里常来酒馆开会。毛毛、小米都是编辑团队的一份子，他们一起讨论，在杂志中加入了无障碍科普板块；杂志里的所有照片是由听障者小凡拍摄的。酒馆里的多元融合感吸引着晓阳：有时候他见一桌伙伴的轮椅在一旁排开，旁边一桌聋人在打纸牌游戏UNO。晓阳发现很多残障者性格热烈，和他们喝High了会互开玩笑，兴之所至大家会在门口的白板上涂鸦。

　　选址此处，是看中新华社区的氛围——附近有深耕多年的社区营造组织——上海大鱼社区营造发展中心；也因店铺处于一楼平地，又是毛坯房，可改造空间大。不过，玉杰和小美前后问了十来家商业室内设计公司，他们都说没有无障碍设计经验。“它并非一种高精尖的设计，但需要从体验者的角度出发。比如说为轮椅伙伴设计的吧台，除了桌面高度，还要考虑容膝容脚空间这样的细节 （进深不小于25cm）。”玉杰到好几个不同障别的群聊中征集他们对于无障碍设施的需求，再将这些建议反馈给设计师。

　　去年6月，程菲菲了解到“无碍理想”在招募“一日主理人”，她便鼓起勇气向玉杰提出办手语活动的想法，马上得到了支持。于是程菲菲和手语老师、手语翻译一起向听人进行了日常手语教学，科普了聋人相关的常识。比如，正确称呼应该是“聋人”、“听障人士”，而非“聋哑人”——这个词带有歧视性，其实聋人声带大都没问题，由于身体条件、家庭教育、学校环境的不同，有的聋人能听到一点、也会说一点口语；有的虽然听不到，口语却讲得很清晰。

　　跟晓阳不同，Edwin并非酒馆的常客，但进门后很快和几位聋人打起手语，一副很热络的样子。后来我和他聊起来才知道，2007年他读大学时去韩国交换，是在一所基督教学校，里面有不少残障同学。他的三个室友中有两个聋人，环境使他在生活中慢慢学会手语，“不然无法和外界交流，我会很孤独”。下课坐电梯时，常常会遇上好几位使用轮椅的同学，Edwin不得不排队多等几部电梯——在韩国的那一年使 Edwin 体验到健全人作为少数人的感受。

　　k13915在上海的新华路，有这么一间小小的酒吧，吧台的高度和容膝进深考虑了坐轮椅的顾客，墙上的盲文标识和手语白板供视障和听障人士各取所需；它也建立了一个“融合”空间和社群，让残障人之间、残障人与健全人之间彼此看见，也延展了我们对于“无障碍”的认知——“无障碍”指的不仅仅是物理上的设施，更重要的是让每个人平等拥有自由舒展的空间，走入更近的关系，建立更深的连接。

　　朱森元长期致力于我国液体火箭动力技术研究，先后参与多个国家重点型号用液体火箭发动机研制，主持了我国首型氢氧火箭发动机研制工作，解决了一系列重大技术难题，推动我国成为世界上少数几个具备地球同步轨道卫星发射能力的国家，主持我国新一代大型运载火箭和大推力液体火箭发动机方案论证，是我国氢氧火箭发动机技术的主要开拓者和新一代运载火箭技术发展的主要推动者之一，为我国航天事业、国防装备事业发展和科技人才培养作出了重大贡献。

　　当然，服务型执法不是“法外开恩”，而是“宽严相济”的精准施策，对执法机关和执法人员提出了更高的标准和更严格的要求。市场监管总局《关于牢固树立监管为民理念推行服务型执法的指导意见》要求，对危害人民群众生命健康和财产安全，危害公共安全、挑战道德底线、造成恶劣社会影响的违法行为，必须依法从严从重处罚。对于何为可“不罚”的“轻微”，相关部门必须精准识别。比如，浙江温州相关部门就精准识别翻包改期生产大米的企业和标签瑕疵的企业，对前者依法移送公安机关，彰显了“重违严惩”的坚定决心。这种“当宽则宽、该严则严”的执法逻辑，既让经营主体感受到法律的温度，又维护了法律的权威。

　　通过服务型执法推动高质量发展，意味着在坚持法治原则的基础上，给予企业合理的容错空间。行政处罚法规定，违法行为轻微并及时改正，没有造成危害后果的，不予行政处罚。在这次发布的典型案例中，对浙江杭州热电企业因非自身过错超额排放，相关部门收取环保电价后，免予行政处罚。这避免了企业因行政处罚而面临的信用受损、融资困难等问题，使企业能将更多资金投入到生产经营与环保技术升级中，既实现了社会效益，也助力企业持续发展。

　　执法方式转变，变的是方式方法，不变的是为民初心。即将施行的民营经济促进法规定，行政机关开展执法活动应当避免或者尽量减少对民营经济组织正常生产经营活动的影响，并对其合理、合法诉求及时响应、处置。当执法人员从“监管者”转变为“服务者”，让执法兼顾法、理、情，更有利于实现政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。坚持预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当，才能让法治成为最好的营商环境，让经营主体在规范与包容中蓬勃生长。

　　服务型执法不能止步于“不罚”，而要创新执法方式，促进企业乃至行业真正依法健康发展。山东青岛对销售超保质期商品的超市，没有简单加以处罚，而是指导完善电子化进货台账动态管理，规范“采购记录—临期预警—下架处置”全流程标准化操作，从根本上避免类似问题出现。这种“执法+服务”模式，将“对立”转化为“伙伴”，让企业在整改中回归健康发展，让依法经营成为习惯。执法机关可以利用执法数据优势，加强研判分析，从一个个企业的具体情况中梳理发现共性问题，进而有针对性地制定措施，推动实现全行业健康发展。