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　　张闻：其实《共同体》创立以来，聊过很多回“体育+文旅”。但要真正做出成绩，需要一定的耐心。粗略一算，大概是五年还是更长的时间，我们才迎来“苏超”这么好的案例。而“苏超”出圈后，我还有一个强烈的感受，就是现在大家用互联网思维讨论传播的时候，总是先标记一个“圈”，然后“破圈”了就是好事。但我觉得地方业余联赛没有必要一定需要出圈，省内的足球比赛，就是办给“圈里”、颁给家门口的市民。服务好他们，让他们高兴就可以了。

　　罗冉峰：我觉得“苏超”作为2025年代表性的业余赛事，最大的价值是激发了很多思辨。除了要不要出圈、怎样文体旅融合之外，还有一个点就是赛事的目标和功能的判断。“苏超”的受众是经典画像的足球迷，还是更多对职业足球兴趣不大的非传统球迷类观众？“庙会”式的办赛思路，对国内足球运动的传播、足球水平的提高有没有意义？地方赛事能不能与全国性职业联赛打通？地方赛事数量增加是不是真正把足球还原成其他足球发达国家所呈现的“社区运动”形象？……这些问题都很有价值，而且相关的碰撞和探索会对中国足球的发展之路带来有益启发。

　　张闻：聊完大众体育再看职业体育。2024年，周冠宇、郑钦文、殷若宁的国内运动明星，有力带动到其所在运动项目在国内的关注度。这些项目的国际性赛事在国内举办时，也有很强的人气和商业效益。今年周冠宇不再是F1正式车手，郑钦文、殷若宁也没有赢得很重磅的冠军，但是今年F1中国大奖赛、中国网球公开赛、别克LPGA锦标赛的热度还是比较显著，甚至有增长。这是否反映出，国内的头部赛事逐渐摆脱了对中国运动员成绩的依赖，赛事IP的自身价值已经足以打动市场？

　　体育培训方面，我们形容为“一半是海水，一半是火焰”，冰火两重天的局面特别明显。“冰”的是篮球，以前一说体育培训就想到篮球，篮球作为全国最大的培训项目，全国参与的孩子数量接近1500万人。但是篮球培训从去年开始进入深度调整期，很多机构面临各类挑战。而“火”的是三小球项目，网球、羽毛球、乒乓球。这几个项目风生水起，大家判断2026-2028年将是能踏踏实实赚钱的红利期，就像2017-2019年的篮球培训，孩子们的技能能够发展，培训机构也能挣到利润。现在困扰这个行业最大的问题是缺教练。这恰恰说明行业高速发展的时候对人才需求十分明显。

　　罗冉峰：我的答案相对比较一目了然，就是讨论“31号文”的这一期。这份《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，在行业看来是改变中国体育产业的“46号文”的“2.0升级版”，或者说是精神的延续。它首先让大家感觉到，对体育的重视和信心依然存在，然后行业人士也会得到一定的信心导向和工作方向指引。同时，“31号文”出台的时机，刚好是两个阶段的交界。这个周期里，中国体育产业已经产出很多精彩成果，“31号文”的出台相当于呼吁大家，下个周期继续放开手脚。

　　第三，赛事资源特别抢手。一方面是国际顶级赛事，我们从不少国际体育组织方面了解到，很多地方政府、体育产业集团、民营大型体育公司，都在跟它们接触，希望引进顶级赛事。另一方面是全民健身类赛事，那些可以拉动消费的优质赛事资源也是炙手可热。譬如NYBO青少年篮球公开赛总决赛，今年有11个城市争办，去年是8、9个左右。羽毛球的星耀未来总决赛，明年暑假开打，现在已经有5个城市提交申请资料。青少年赛事能拉动家庭的旅游消费，被不少地方看中。所以今年不管是国际顶级赛事还是全民健身赛事，优质资源的选手也是肉眼可见。